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“中国移动广东公司传达集团2012年工作会议精神暨反腐倡廉工作专题部署会”顺利召开
来源：中国移动广东公司 发布时间：2012-01-18
1月11日，“中国移动广东公司传达集团2012年工作会议精神暨反腐倡廉工作专题部署会”在广东全球通大厦召开，广东公司管理层出席了会议。会上，徐龙总经理向省、市公司中层以上干部及县公司总经理传达了集团公司2012年工作会议精神，并对反腐倡廉工作进行了专题部署，广东省移动公司禄杰副总经理就反腐倡廉工作作了专题发言。 会上，徐龙总经理首先传达了集团公司2012年工作会议精神，详细阐述了集团公司2012年“三三四五”的工作思路，并结合广东实际提出十项落实举措：一是针对集团公司移动互联网、全业务、四网协同三大策略，提出了落实举措；二是优化企业顶层设计，深入推动运营体制、激励机制、经营模式及管理水平与公司战略方向的适应和匹配；三是实现“三个确保”，重视存量客户经营、新增客户拓展，强调各级公司要强化守土有责的意识，把保有和提升市场份额作为重中之重；四是加强宽带建设，通过无线采用WLAN、有线采用FTTx的方式，坚持无线宽带、移动为主的全业务发展战略，实现“个人十兆、家庭百兆、企业千兆”宽带接入目标；五是开展流量经营，发挥互联网基地的支撑作用，推动移动应用商场和移动互联业务的发展，加强对全国无线城市建设的支撑；六是确保网络质量领先，深入开展“网络竞争力领先工程”，切实抓好网络质量；七是提升客户服务感知，建立端到端的一体化客户服务体系，进一步强化服务领先优势；八是加快TD-LTE发展，积极推动TD-LTE扩大规模试验，促进产业化和商用进程；九是推进高效低成本运营，向科学投资、精细运营、管理提升和风险管控四个方面要效益；十是提升六大管理能力，强化精细管理、科学管理、集约管理、集中管理、标杆管理、风险管理能力。 随后，广东移动公司召开反腐倡廉工作专题部署会议。徐总在会上深入传达了集团公司2012年工作会上对反腐倡廉工作的部署，并结合广东公司实际，提出了完善五项制度，深入推进反腐倡廉的工作要求：一是完善责任考核制度。以“德才兼备、以德为先”为方针，建立一体化、可量化的责任考核体系，建立有效的激励约束机制。二是完善制衡约束制度。以加强对公司管理人员和重要岗位人员的监督为重点，以规范和制约权力为核心，全面落实构建惩治和预防腐败体系工作。三是完善监督防控制度。深化内部巡视、效能监察、内部审计、诫勉谈话、事项报告等制度，完善廉洁风险防控机制，将“管理寓于监督”之中。四是完善合作管理制度。针对物资采购、增值业务、信息安全等涉及与外单位合作等领域，抓紧弥补制度和流程上的薄弱环节。五是完善自查自纠制度。强化重点领域和关键环节自查自纠制度建设，建立常态化的长效机制，确保将问题消灭在萌芽之中。 会议最后，徐总对春节期间广东移动公司的反腐倡廉和干部廉洁自律工作作了具体部署和要求。
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