理念传递：编制了《责任与卓越》系列培训教材，进行全员培训；利用彩信、短信、电子期刊、海报等进行内部传播；举办“总裁战略讲坛”、企业文化演讲比赛，使“责任”与“卓越”的理念深入人心。

　　落实执行：确定以“责任”和“卓越”为核心的企业文化建设三年目标，制定《2006-2008年企业文化建设实施纲要》，在各级单位建立企业文化推广责任机构，推动落实。

　　榜样示范：开展“责任铸就卓越”征文和演讲比赛、“感动你我的故事”企业责任案例征集活动，传播优秀案例和优秀人物事迹。